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降低中小企業財務風險掌握四點

日期:2019-06-24

  任何企業在發展的過程中,都會有這樣或者是那樣的風險,因此要進行風險管理,降低企業的風險,圓夢在這里告訴您四點:
  一、風險轉移:風險承擔者以一定的代價和方式將風險轉移到其他地方,避免可能給企業帶來的風險和損失。中小企業可以根據自身具體情況和需要,制定一個適合自己的風險轉移方案,比如參與投保、業務外包等。以業務外包為例,企業自己招聘一名財務人員,然后將絕大多數的財稅工作外包給會計服務公司,與專業的代理記賬公司合作代理記賬業務。
  二、風險控制:企業對可能遇到的風險進行了全面評估后,應該制定有效的策略來應對風險,控制或者減少風險,而對一些風險過大的方案則應三思而行。中小微企業由于本身的缺點,抗風險能力差,受外部環境影響大,所以更應該謹慎行事。在充分分析風險出現的可能性以及大小后,對于一些不確定因素應該多加思考,面對一些無法回避的風險時應該發揮監控的預防作用,對初露端倪的風險要嚴加控制,防止其擴散。
  三、風險評估:對風險存在及發生的可能性以及風險損失的范圍和程度進行估計和度量,以便合理地制定和選擇恰當的風險控制方案。通過對風險進行辨識,企業基本掌握了可能出現的風險,再對風險進行評估,可以確定不同發展戰略,能更合理地對風險進行實施和控制。
  四、風險辨識:風險管理成功的前提,只有正確了解了風險的種類及原因,才能對風險做出準確的評估,并采取可行的對策和措施。如果風險辨識發生錯誤或忽略了重大風險,無論風險管理的后續工作做得多么的細致,風險對企業造成的損失也無法彌補。
  想要更好的發展企業,需要選擇圓夢財務管理工作室與您合作。

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